手間賃と技術料の導入

人月工数のひとつの問題は、スキルの高い人（生産性の高い人）が仕事すると、作業に必要な時間が減って（工数が減って）、SIerの儲けが減る、ということではなかろうか。（顧客にとっては品質の向上ものぞめるのに）。

大工の父が発行していた請求明細を見ていて思ったのだが、人月工数を「手間賃」と「技術料」に分割してはいかがだろうか。

「手間賃」：稼働時間（日数）に応じて請求する金額。一定条件をみたした労働者であれば、日雇い労働者であろうが、大工の名人であろうが同額。

「技術料」：難易度Ａの仕事を遂行するのに必要な技術力に応じて請求する金額。誰がやってもできるし、やってもいい仕事の場合は技術料は安い。特殊な人（その筋の名人だったり、特殊な資格を有していたり）しかできない場合や、特殊な人が施工して施工時間を短縮した場合は高くなる。

スキルの高い技術者が短期間で終わらせた仕事と、そこそこの人がそこそこの期間で終わらせた場合、手間賃と技術料の比率でもって、どちらでも同じくらいの請求金額にすべきではないでしょうか？（成果物が一緒である前提で）。

その場合、スキルの高い技術者のほうが、同じ値段でも高品質で期間が短くなることが期待されるので、技術料が高くても顧客は選んでくれると思う・・・。幻想か？